目前，正值棉花供应青黄不接之时。近日，河南省纺织行业协会在郑州组织召开了棉花供需形势分析座谈会。会上，来自河南省13家重点棉纺织企业的负责人联名签字，呼吁国家储备棉抛售不能停。

　　6月6日，企业从2013中国国际棉花会议上获悉，从今年7月31日起，国家将暂停储备棉抛售。消息一传出，立即在纺织大省河南引起了强烈反响。

　　河南省纺织行业协会会长李书勤指出，河南纺织的特点是以棉纺织为主，2012年规模以上纺纱企业，生产纱线483.2万吨，产量位居全国第二。产值占全省纺织工业总产值的70%，纯棉纱占纱总产量的95%.因此，现行的棉花政策对河南影响*大，纺织大省成了纺织重灾省。企业在生死线上挣扎，过去有优势的企业如今都感到日子非常难过，不少企业已是“病入膏肓”，边亏损边坚持生产，中小企业40%以上关闭。

　　许昌裕丰纺织有限公司以其“设备先进用人少、管理简约不缺工、资金充足贷款少、企业和谐幸福指数高”四大特点和优势著称。但是在此次会上，许昌裕丰纺织有限公司董事长宋松继却表示：纺织企业的日子太难过。目前，国内外棉花差价如此之大，企业着实难以承受。进口棉便宜，企业缺少配额；国产棉贵，企业又承受不了，左右为难。市场上，棉价变幻莫测，企业把握不住，这就如同“盲人骑瞎驴”，企业不仅走不远，而且迟早会倒下。

　　在宋松继看来，国家收储棉按20400元/吨收储，储备棉竞卖底价为19000元/吨（标准级），其他等级棉花按照品级差率3%、长度差率1%进行测算。正是收储棉与储备棉竞卖之间的差价，致使抛储棉竞买成为纺织企业现阶段的主要采购渠道，也成为企业**的“救命稻草”。如果国储棉停拍，企业就会陷入“无米之炊”的境地，更加速了企业“倒闭潮”形成，从而引发一系列社会问题。

　　新野纺织公司董事长魏学柱分析，国家暂停储备棉抛售有一定原因，主要是怕一些人投机，这边**买进抛储棉，那边又高价卖成收储棉，从中渔利。其实，国家完全有能力通过法制手段，加强管理来防止此种现象的发生。

　　况且，目前市场环境复杂，不确定因素很多，大量储备棉花风险很大。现在企业生产用棉大多保持在半个月左右，都是随用随买、快进快跑，降低储备成本，规避市场风险。即使企业想买大量棉花也没钱。

　　因此，许昌裕丰纺织、新野纺织、南阳纺织集团、焦作海华纺织、尉氏纺织、朝歌纺织、河南平棉集团等13家纺织企业负责人联名呼吁——国家储备棉抛售不能停。

　　6月30日，由中国纺织机械器材工业协会主办的马鞍山智能纺织机械产业园规划研讨会在安徽马鞍山举行。中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇、中国工程院院士姚穆、中国纺织机械器材工业协会理事长王树田、中国纺织服装教育学会会长倪阳生、中国机械科学研究总院生产力促进中心系统分析研究所所长叶猛、马鞍山市副市长季翔，以及相关单位的专家学者、国内重点纺机企业代表参加了研讨会。

　　智能纺织机械产业园是马鞍山承接产业转移示范园区的一个重点项目。智能纺机产业园规划面积为4.5平方公里，分为研发技术服务、生产制造、总部经济和技术服务、营销展示五大区域。产业园初步规划：到2015年，纺机工业总产值达到30亿元，龙头企业2~3家，中小企业30家；到2020年，纺机工业总产值达到100亿元，龙头企业5~6家，力争建成国内**、国际知名的智能纺织机械园区。目前，丰凯高端纺织机械成套装备项目和日发智能纺织装备项目已经入园建设。

　　去年9月，马鞍山市政府与中国纺织机械器材工业协会签订了建设智能纺机产业园战略合作协议。此后，中国纺织机械器材工业协会围绕建设智能纺机产业园项目，配合马鞍山示范园区开展了一系列工作。此次研讨会目的旨在邀请业内专家针对智能纺机产业园的规划和发展把脉会诊，为下一步工作提出指导性意见。

　　高勇在研讨会上说，为了适应产业升级的需求，我国纺织企业目前大量采用自动化装备，棉纺企业已从计划经济时期的万锭用工320人，减少到30人。现在世界上*先进的纺纱设备万锭用工只有12人，而这些先进的装备我国大多还要依靠进口。这说明国产纺机技术水平与处在转型升级中的纺织工业要求还有一定差距。那么，在这种背景下，马鞍山智能化纺机产业园的建设无疑将对我国纺机行业的调整升级起到了积极推动作用。

　　与会专家和企业家对于马鞍山智能纺织机械产业园的建设给予了充分肯定，同时对于产业园的规划也提出了建设性意见和建议，归纳起来涉及五个方面：

　　一要明确智能纺机产业园的产品定位，避免低水平重复建设。纺机机械是个多品种的行业，不同种类的设备技术难度和制造工艺差异很大。因此，园区规划应进一步细分和明确产品定位，要为进入智能纺机产业园的投资者设立门槛，这样才能形成一个抱团的、有合力的产业园。

　　二要发挥马鞍山的钢铁资源优势，形成产业链配套发展新格局。纺织机械有许多共性的需求，比如板金、铸件等，园区可考虑建立板金加工中心、铸件加工中心。在园区内不仅形成纺机主机与配件产业链的配套，还要形成相关产业链的对接。

　　三要建立公共技术服务平台，满足企业的共性需求。目前，纺机企业逐渐进入信息化时代，计算机设计、制图已经广泛应用，但是对于计算机的虚拟工程，包括智能创新的工作则大多依靠与大学的合作。产业园应整合技术资源，建立解决共性问题的公共技术服务平台，使入园企业享受到多元化服务。

　　四要加强人才的教育和培养，壮大专业人才团队。目前，我国技术工人匮乏是一个普遍问题。因此，做好技术工人的培训工作需要得到当地政府的大力支持。政府相关部门不仅要有计划地培训在校生，而且还要开展在职员工培训，为入园企业提供高素质人才。

　　五要完善园区配套服务，为入园企业创造一个良好的经营环境。除了公共设施基础建设外，园区的物流、金融等服务都需要尽快跟进。同时，除了园区本身的配套服务外，还应该充分发挥和挖掘周边环境的资源优势，打通一条园区向周边地区往来的畅通之路。

　　调查，近日滑准关税棉花进口配额的市场转让价格明显下跌，7月5日市场报价在3050元/吨左右，较5、6月份下跌300-500元/吨，而且进口贸易商和棉纺织厂手中的可用配额数量较前期明显增多，但由于对配额价格、对保税棉现货价格、对国储棉抛售成交价格并不看好，有采购需求的用棉企业短期采购配额、通关进口外棉的意愿相对降至低点。业内分析，一方面是由于棉纺企业同棉花企业、涉棉企业“一方出资金一方出资格”的联合竞拍方式逐渐增多，棉纺厂急需解决现金流问题，棉花企业需要进口配额或经营现货；另一方面，由于传言7月底结束抛储后，国家有关部门停市1－2周后或将再次启动第二轮抛储，部分大中型棉纺厂认为8、9月份仍有机会获取配额，转让意愿增强，而且从使用时间上来看，目前正是订购11月份及以后船期外棉的不错机会。

　　一些用棉企业表示，虽然国储棉的每天抛储量大幅增加，但2011年进口棉并没有放量，7月3、4日所占的比例不足10%，而是以2012年收储的地产棉为主，参与竞拍的棉纺厂对2011、2012年收储的地产棉品质“心知肚明”——不仅一致性差，而且等级不符、混级、混批的现象比较严重。因此，如果7月份不出库销售2012年度内地仓库的新疆棉，不从棉纺织企业的需要出发，那么大部分企业将在8、9月份采购保税或即期的高等级澳棉或港口品质稍好一些的美棉、西非棉、中亚棉等。

　　由于2013年滑准关税、加工贸易棉花进口配额（不含1%关税内配额中的加工贸易）使用的截止期限为2013年12月31日前，1%关税内进口配额可展期至次年2月底前使用。一般按装船单、报关等一系列手续办下来约需要一周左右时间，因此*迟要在12月20日前后确定使用，而按往年惯例，12月底前能运抵中国主港的外棉除了部分美棉和少量印度棉外，高品质的西非棉、中亚棉及其它产地的棉花从收购、加工、装运来看都有难度，因此对于用棉企业而言，从7月至12月可选择的2013年新棉产地和数量都非常有限，而且一旦印度棉花出口政策发生调整，新棉可供应量还会下降，港口保税棉将是中国用棉企业进口、下单的重点。

　　不过，对保税棉不利的因素包括：一是目前存储在港口保税棉以低等级、低品质的印度棉、美棉为主，普遍表现为长度短、短绒含量大、亏重情况稍重，很多大货被贸易商和用棉企业多次看货、取样，即使按计划7月底结束抛储，大部分棉纺厂或自行竞拍或与棉花企业联合竞拍至少也要存储一个月以上原料库存；二是国家有关部门很可能考虑到用棉企业在资金、仓库出货及运输等等方面的不利因素，很可能抛储政策一直延续到9月底，而且从满足企业需求和库存量来看，加大2011年进口棉轮出量“顺天应时”，对保税棉形成相当大的冲击。保税棉今年能否如一些外商、进口商预期那样在8、9月份涌入中国市场，关键还要看国家的调控政策。

　　6月28日，由中国纺织工业联合会主办，中国纺织品进出口商会、中国-东盟中心支持的中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会在北京国际饭店会议中心召开。

　　“走出去”战略交流大会是在建设纺织强国的关键时期，中国纺织工业联合会**次较大规模组织有关部委、商协会、驻华使馆、有关服务机构以及全产业链纺织人300多人共聚一堂，就纺织服装业“走出去”这一重要议题专门召开的交流活动。“走出去”战略交流大会分为主题大会和专题对话讨论两个部分。短短的一天时间里，二十多位嘉宾就纺织产业“走出去”的宏观背景以及相关路径、经验、方法分享了他们的思考、经验、智慧和建议。

　　“走出去”是纺织强国建设的重要任务

　　主题大会上，中国纺织工业联合会会长王天凯做了题为《建设纺织强国，推进中国纺织产业全球布局》的主旨发言。王天凯结合近年来的发展实践指出：我国纺织产业“走出去”的动力不断增强；我国纺织企业“走出去”的实践取得积极进展；进一步实施“走出去”战略是纺织强国建设的重要任务。近年来，我国纺织企业“走出去”的实例不断增多，在对外投资的实践中，也积累了不少成功经验，并形成了以下几个特点：投资所涵盖的行业、地域和形式比较广泛；海外布局与国内产业协同互补；立足长远，充分做好前期准备工作，有效防范投资风险。

　　王天凯指出，目前我国纺织企业对外投资的生产能力以棉纺和服装加工为主，主要是利用东南亚地区棉价及劳动力成本优势，有效缓冲国内制造成本压力，巩固国际市场份额。在澳大利亚、加拿大等地投资棉花、溶解浆等原料基地，解决国内纺织原料资源紧缺问题。在美国、英国、德国、日本等发达国家投资成熟品牌、分销渠道、研发中心以及收购高端制造企业，为国内企业加强创新发展提供更有效的高端资源。

　　王天凯表示，在现阶段，纺织企业的对外投资仍应以丰富、补充国内产业发展资源为出发点，以与国内产业统筹布局、协调发展为目标。纺织企业对外投资应着重与国内产业具有资源互补性和产业链协调性的环节，如纺织纤维原料生产及初加工环节、劳工密集型加工环节，以及利用国际高端资源的研发、设计、营销及品牌运营等环节。对此，行业将进一步加强相关研究和指导，细化纺织行业对外投资的方向与重点，企业应着眼全局发展制定合理的对外投资策略，做到内外统筹，高效布局，在有效提高跨国资源配置能力的同时，避免国内产业空心化。

　　王天凯强调，未来一个时期，纺织行业在实施“走出去”战略方面将着力开展四方面工作：一是加强统筹布局，明确“走出去”的方向；二是完善服务体系，加强“走出去”保障；三是深入协调沟通，增强“走出去”动力；四是充分调动企业积极性，优化“走出去”成效。

　　同时，王天凯提醒企业要充分做好投资前期技术准备，有效防范投资风险：细致了解国内外相关法律制度，实地调查投资国的投资环境，充分借助专业中介机构经验，全面评估投资项目的可行性，提前做好海外发展所需的语言、技术、管理等人才储备等工作。