老牌电商当当网当年以图书零售起家，占据图书线上市场半壁江山。十多年来，随着中国电商环境的日渐成熟，各种综合性和垂直类电商，层出不穷，图书在线销售已经成为了一片红海，于是早在三年多以前，当当网就已经决定转型，如今转型的阵痛已经过去，原来的卖书者当当现在的书卖得还好吗？在图书市场之外，当当网又押宝在何处呢？

　　“从卖书到卖服装，到服装百货反超图书业务，我们用了三年时间完成了这个转型。我们不是每个类都想做成中国**。我也不信天猫能做到。”当当网CEO李国庆日前在接受上海东方传媒集团有限公司（SMG）旗下电视台**财经（CBN）采访时如是说。

　　图书品类没有对手

　　在当当网CEO李国庆看来，转型是由于图书市场的局限性。据相关机构按图书定价数据估算，去年全国图书零售市场规模约在460亿到470亿元，这个其中包括由新华书店晶莹的100亿元左右的中小学教材，为此李国庆认为图书线上销售份额有限，未来图书业务30%的年增长率是不可持续的，因此当当需要寻求其他业务增长点。

　　李国庆表示：“过去当当网只卖书不卖百货，书是盈利的，但是我们觉得我们两千万读者，他不仅需要书，他需要别的，我们有这个条件，所以我们就下决心，除了书以外，也开始卖孕婴童用品，卖家纺，卖手机电脑，卖服装，卖食品。用了三年时间，也就是亏损了三年，完成了这个既艰苦也成功的转型，目前当当的非书品类，也就是服装百货已经超过了图书。”

　　当当网披露的2013年第二季度财报显示，报告期内当当网整体营收营收达到22.18亿元，其中百货连续三个季度超过图书，交易额达到12.73亿元，同比增长86%，图书继续垄断线上市场约50%的市场份额，同时当当网亏损率大幅收窄至4.3%，创下自2011年第三季度以来的*好业绩，从以上数据来看，当当网从单一的图书印象类电商向综合购物中心的转型已经实现，而对于立身之本的图书业务，李国庆似乎并没有过多的担忧。

　　李国庆透露，目前在全国图书市场，儿童书一半的份额是当当网的，儿童书之外的其他一般书当当也占了35%左右的份额，有些品类像社科、生活、小说则占到了40%.当当有很多采购策略，比如**包销出版社的书，由于解决了出版社的积压问题，所以出版社也给当当降低了很多折扣，这样一来当当图书的毛利空间大增。

　　对于老对手亚马逊，当当更是有着长达到8年多的抗战经验。亚马逊的电子书阅读器正式在中国上市后，会改变目前这种竞争格局吗？李国庆认为不会：“在纸书上，我们跟亚马逊打了九年，始终压制它，它大概是我们销售额的一半。亚马逊推出了kindle，我们也推出了都看，而且我们价格还比它的便宜，性能比它还多。但是我们认为kindle阅读器不是中国数字阅读的主流，数字阅读主流还是手机。”

　　据李国庆所说，目前做电子书阅读器，不管是当当还是亚马逊，都不是靠硬件赚钱，而是希望用户下载电子书，来获取盈利。他认为，还需要三年时间来培育电子书市场。