随着“国企改革路线图”日渐明晰，各个行业再度出现“改革热”，而发展混合所有制经济则是此轮深化国有企业改革的“重头戏”。纺织行业在2014年依旧面临基本面未改善的考验，如火如荼的国企改革，短期将提升国有资产的赢利水平，而从长远来看，纺织行业的并购整合及转型创新将迎来一个新的高峰，这推动力强劲的改革，对于这些企业的价值来说，将有很大的提升。

　　据统计数据显示，目前纺织业上市公司中，央企及地方性国有企业共有16家，国有企业合计市值占到整个纺织服饰板块总市值的约16%.从子行业看，国企背景的企业主要集中在加工制造板块，其中棉纺类公司6家、毛纺类公司2家、成衣服装制造类公司4家。

　　虽然这些纺织企业多数在资本市场表现不差，拥有资源也较为丰富，但经营效益却日趋衰落。

　　其中，除了际华集团属于军工背景的企业外，其他15家公司均为一般竞争型企业，企业体制普遍存在弊端，产业链条不顺、业绩亏损，甚至存在ST风险。而同样的，这轮动力强劲的改革，对于这些企业的价值来说，将有很大的提升。

　　打响**枪

　　上海首抓“良好平台”

　　在这一轮的国资改革中，上海因为其金融中心地位，以及国有企业所拥有的庞大体量与资产，打响了国资改革的“**枪”。

　　2013年12月17日，上海市深化国资改革促进企业发展工作会议正式发布了《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》。按照上海市国资委的规划，今年将聚焦产业链、价值链和功能链，加强纵向整合与横向联动，推动竞争类企业产权多元化改革，功能类和公共服务类企业的竞争性业务引入战略投资者，探索公共服务行业特许经营。

　　上海是国有纺织企业*为集中的地区，共有4家上市公司，分别是上海三毛（600689）、龙头股份（600630）、申达股份（600626）和开开实业（600272）。

　　事实上，相关改革动作已经展开。2013年底，龙头股份全资子公司——海螺服饰，拟将马陆衬衫厂100%的股权与申达集团持有的凯中实业100%的股权进行资产置换。

　　龙头股份与申达股份同为上海纺织（集团）有限公司控股的上市公司，而这次资产置换，也拉开了上海纺织国有企业调整的序幕。据上海市国资委相关人士表示，上海纺织在制定集团改革方案时，势必会用好申达股份这一“良好平台”，以此发展混合所有制。

　　顶层设计下

　　发挥资本“先锋作用”

　　在国家宏观层面提出的“企业从管人转变为管资本”和“单一所有制转变为混合所有制”的指导下，各地改革形势不尽相同。

　　以深圳为例，其改革的核心思路是业务“归核化”，即剥离非主营业务、解决同业竞争，凸显集团公司主业，将某一领域的主营业务整合到一家龙头企业，形成单一行业的**上市集团。

　　充当深圳国资改革先锋的是深圳市投资控股有限公司（以下简称“深圳投控”），这是一家以产权管理、资本运作及投融资业务为主业的国有资产经营公司。3月17日，深圳市投资控股有限公司拟转让深纺织A（000045）26%~29%的股份，根据公告显示