解读晋石印染企业酝酿第二轮涨价
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  • 2014-06-18 12:04
  • 来源:中国纺织机械网(中国纺机网)
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  •   受上游染料价格上涨影响,在今年5月10日集体产品涨价后,晋江、石狮16家机织化纤染整企业又开始着手酝酿第二轮集体涨价事宜。业内人士指出,集体协议涨价,只是把出路做在皮毛上,在上游染料价格翻倍上涨和下游服装业面临考验的局势下,印染企业要改变夹缝生存的状态,必要时要从自身开刀。
      涨价治标不治本
      差异化产品才有定价权
      现在染料的价格还在涨,按原计划,应该要开始商讨第二轮的涨价事宜了,不过当前印染市场已经开始走向淡季,在淡季的时候提价是比较难的,所以目前只是守住了**阶段所提的价格,过两三个月旺季来了,还是要根据实际情况再做调整。日前,石狮市染整同业公会秘书长吴光育很苦恼。
      据悉,染料价格从去年下半年至今一路走高,害苦了印染行业。现行的染料加工费甚至已经倒挂,为了确保行业生存,前段时间,晋江与石狮包括亿祥、宝益、六源、万兴隆在内的16家机织化纤染整企业自愿建立晋江石狮机织化纤染整行业联盟,在具有共性的经营问题上保持密切沟通,并于5月10日起集体涨价。
      上述涨价方式为:以各企业当前所执行的加工价为基准价,对基准价为1.6元/码及以下的,每码提高0.15元;对基准价为1.60元/码以上(不包含1.60元/码)的,每码提高0.20元。
      记者走访了解到,通过上述方式,印染企业虽然在价格上多多少少均有一点提高,但并不是十分到位,涨幅不一。而且不管价格再怎么涨,始终赶不上染料价格的涨幅,涨价只是一种过渡性的做法,解决不了根本问题。
      业内人士指出,差异化、高品质的产品,即使不抱团集体协商依旧可以把价格提上去,而本土80%以上的印染企业做不到,均需要通过联盟协商的方式才敢把价格涨上去,因为一旦自己涨价而别人不涨的话,面临的就是客户的流失。这反映出本土大部分企业均没有定价权,而这背后是产品同质化严重、高附加值产品缺失的现实。
      产品应该由市场说了算,行业应该从劳动密集、高环保成本、高耗能、粗放型的生产方式向技术密集型、低碳、高附加值型转变,要逐渐增加高端产品的份额。吴光育指出,晋江加上石狮的量,每月同质化的产品多达2亿~3亿米,导致结构性的产能过剩。事实上,市场还有很大的空间没有被满足,比如说炼钢的隔热型面料等产品。
      向兴纺织董事长黄再兴表示,大规模的生产方式已经不适应当前的市场,企业不应该再一味地追求量大,而是要从提高品质上下功夫,在工艺上多作创新,不能再一味地追求做大做强,而应该是做强做精。染料价格上涨是必然趋势,不同企业面临的压力不同,关键在于如何转化。事实上,这种转化也不一定要做转型,而是要充分发挥自己的优势,尤其是要把管理做到*优。黄再兴说道。晋江市经济贸易局副局长林永红表示,从这几年来讲,部分印染企业通过创新、改造升级,产品档次在国内同行中保持不错的态势,但还有大部分企业的技术水平偏低、生产管理仍粗放,尤其是水洗这一方面,以大量中小微企业为主,还有待提升,才能实现产业链的无缝对接。
      完善产业链由代工向工贸一体转型
      业内人士指出,本土大部分印染企业主要是做代工,而代工没有营销,所以在市场信息的获取上就显得较为被动,进而难以开发出适销对路的产品。这就需要在商业模式上进行改变,印染企业要有自己的商贸部,要了解市场需求,要主动走进市场。举个例子,纯代工的话,2块钱的利润,成本若贵出两毛钱就占了10%的比例,而产供销一体的话,十几块钱的利润,同样的2毛钱,所占的比例就很小。
      外界传,跟江浙一带相比,本地印染企业的技术差很多。其实没有那么差,问题出在目前本土印染企业扮演的仍然是加工的角色,那就必须跟着市场走,众口难调,一单做不好,自然就被讲差。林永红表示,尤其是后整理这方面,本地企业太弱了,所以就只能染,没有话语权。事实上,中型规模及以上的企业技术并不差,*核心的问题在于产业链没有完善起来,如果印染企业能够将产业链延伸至买坯布、印染、后整成成品去卖,那所有问题都将迎刃而解。
      据悉,永固集团2010年就开始实行产销一体化,目前,有70%以上的产品都是由该公司自行销售。
      无独有偶,向兴也完成了从贸易到织造并延伸到染整,产业链也在逐渐完善中。向兴染整事业部加大了染整高效短流程前处理技术、无水少水印染技术及功能性后整理技术的研发与推广力度。黄再兴表示,该公司染整代工的部分很少,启动染整项目主要是为了更好地提高产品的质量,该公司面对的不仅仅是本土市场,还有全国市场。
      本土市场比较尴尬的是,量赶不上江浙,所以规模化生产竞争不过他们,产品并不低档,但很高端的又做不到。所以企业对自己要有很清晰的定位,转型是很痛苦的,这要下很大的决心,要有前期亏损的心理预期,如果一边想转型做高端,一边又想赚钱的话,那么,*终将以失败告终。其实,转型不见得是**的出路,重要的是要充分发挥自己的优势。黄再兴认为,纺织服装是一个产业链非常长的产业,包括原材料、织造、印染、后整理、服装等多个环节。在产业链竞争时代,单靠一个环节或者一种产品,已经很难适应企业发展壮大的需要,产业链延伸是一种趋势。
      在吴光育看来,应推动行业向环境友好型发展,这是整个印染行业生存和发展的基础,进而推动行业往科学效益型发展。所谓的科学效益型,包含管理、商业模式等内容。
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