“今年是中国纺织服装行业发展非常困难的一年，除了原材料成本不断上涨之外，纺织服装产品的市场也不断出现萎缩。”中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲对记者说道。

　　纺织相关研究报告2014-2018年中国纺织助剂行业深度调研与投资盈利预测分析报告

　　2014年6月2014-2018年纺织机械制造行业“十二五”规划分析与投资前景预测2014-2018年中国纺织、服装和皮革工业专用设备行业市场竞争格局2014-2018年中国纺织行业市场深度调研与发展趋势预测研究报告123对于这一点，中国东方丝绸市场党工委书记李建炯深有感触，他告诉记者：“东方丝绸市场目前的产品以丝制品、织造产品及印染产品为主，其下共有2400多家企业。近年来，随着原材料价格上涨、劳动力成本上升等综合因素影响，使企业发展面临巨大的压力。尤其是从2011年第四季度以后，受经济大环境的影响，整个行业的发展都处于低迷的运行状态。”

　　面对行业发展所面临的不利环境，孙瑞哲表示，提高行业供应链体系的完善度，对提升行业发展的竞争力有重要的意义。“谁能在供应链中占主导地位，谁就有话语权和定价权。”

　　但什么样的企业才能在供应链中占据主导定位？

　　“一般来讲，许多人认为下游品牌、终端品牌在供应链中有绝对的控制权，而事实则不然，真正能在供应链中占据主导地位的有两类企业：一是能够垄断市场的企业，二是通过创新提升自身竞争力的企业。”孙瑞哲举例告诉记者，目前，纺织行业的染化料产品由几家寡头企业所垄断，它们对染化料助剂有着绝对的控制权和定价权，这也使得近年来染化料助剂价格不断上涨，但企业却无力改变的原因所在。

　　但在孙瑞哲看来，中国纺织服装产业集群和企业在未来要实现这种垄断式的发展几乎不太可能，对此，要提升本土纺织服装产业在供应链中的话语权，就必须通过创新，提升自身产品的附加值和竞争力来实现。

　　“对于服装、家纺等终端企业，应该从提升自身的设计水平、渠道创新能力入手；而对于产业链中间各环节的企业来讲，应该既加强设计能力的提升，又注重产品技术的创新；对于产业链前端的纤维企业来讲，除了提升纤维产品的技术含量外，还要通过规模化生产和效率的提升来降低成本，通过对市场发展趋势的判断对产品进行准确定位。”孙瑞哲说道。

　　对此，盛泽产业集群的企业很早就在转型升级的压力之下开始产业创新，而华佳控股集团也是其中较有代表性的一家。

　　创新是关键

　　“近年来，真丝制品企业的发展规模不断萎缩。”李建炯以东方丝绸市场为例告诉记者，目前市场中，真丝相关企业的数量已不到10家。这在李建炯看来，主要还是与真丝原料的供给有关。

　　随着工业革命化进程的发展，以太湖为核心的种桑养蚕核心区不断萎缩，这便导致近年来丝绸原料成本的不断上升。

　　但与众多丝绸企业纷纷改行不同，江苏华佳控股集团董事长助理谭金麒告诉记者，多年以来，华佳一直坚持“做真丝产品不动摇”。

　　“我们敢这么做，*主要的原因还是在于华佳在很早之前就开始延伸产业链，从种桑养蚕到缫丝、服装制作，我们拥有一个完整的产业链，这也是华佳得以生存的关键所在。”

　　除了延伸产业链，从源头把控原料供给，华佳近年来也不断对产品进行革新。谭金麒告诉记者，真丝产品虽然轻薄舒适，但面料易皱，色牢度不如化纤，且抗外力能力差，不易打理，因此，华佳近年来着重从技术上对真丝原料进行改造。

　　“为了不改变真丝原料的舒适质感，我们通过与院校合作，对丝绸进行物理结构的改变，研发出丝绸蓬松体，来提升真丝产品的抗皱性能。”谭金麒告诉记者，这项技术也让华佳获得“纺织之光”奖。

　　在盛泽，通过技术创新来提升企业竞争力的并非华佳一家，东方丝绸市场近年来也不断进行技术改造和设备升级来提升自身的竞争力。“目前，我们1个工人能负责60台机器，这极大地降低了我们的劳力成本。”李建炯说道。