洗涤剂应用极广，无论用于餐饮洗涤，或者是衣物织物的洗涤，洗涤剂的用途污处不在。在工业洗涤剂市场上，目前仍然处于小而多的状态，缺少行业领军品牌，很多在我公司购买工业洗涤设备的客户，要我公司推荐合适的洗涤剂厂家，还真的是无从寻找。目前工业洗涤剂行业和工业洗涤设备行业一样，自身出现了不少的问题，急需改变，主要集中在以下的几个方面：

　　一、产品结构不尽合理，产品质量趋于低档化，导致消费的水平落后。

　　我国的洗涤用品市场仍然以中低档产品为主，产品过分依赖价格竞争和规模的扩张，附加值不高，配方也多时拿来主义，缺乏真正的自主研发，这导致企业对成本变化的消化能力比较弱，符合低碳经济要求的浓缩型洗涤剂，特别是浓缩型液体剂占整个洗涤用品的比例仍然很小。以医用洗涤剂为例，目前浓缩产品仅占4%左右，远低于发达国家的水平。大家可以试想一下，无论家用的洗衣机或者是工业洗涤设备，放入其中的绝大多数是家用洗衣粉和工业洗衣粉。很少使用液体洗涤剂的。

　　尽管国内的洗涤用品总产量比较高，但是我国洗涤剂在国际市场上所占份额很小，民族品牌的国际影响力很低。缺乏真正走出去的民族企业和品牌，同时，我国洗涤剂的人均使用量比较低，东西部差距比较大，而且我国洗涤剂的平均结构属于世界比较低的国家水平。因此，我国洗涤剂的总体消费还很落后，距离洗涤剂强国的目标还有一些距离。

　　二、**竞争造成企业发展困难

　　“**竞争”已经成为多年来业内提及次数*多对一个词汇，也已经成为羁绊洗涤用品行业结构调整、产业升级的一个顽症。经过反复的价格大战，洗涤用品行业终端产品的价格已经降低至底线，整个行业进入了微利时代。**竞争只会导致企业在新产品和技术开发、市场调研、产品推广等方面投入不足。长此以往，洗涤用品行业以及企业的发展必然受到限制，破坏产品的价值链，不利于行业健康持续发展。**竞争也蔓延到水洗厂行业，很多小型水洗厂就买几台工业洗涤设备，办起了私人水洗厂，再使用**质量差的洗涤剂，这样做的效果之后给酒店等客户带来了伤害，*终形成恶性循环。