6中国纺织是目前中国企业具有**位重要意义的“首要工作和核心任务”中国纺织工业协会会长杜钰洲语）。

　　义概念之分，这是本人赴欧考察体悟到的一种新的理念。长期以来，笔者在从事纺织经济研究中，论及企业核心竞争力，更多的是研究企业核心技术所决定的企业核心竞争力，亦陷入在企业核心竞争力狭义概念之中。此次赴欧考察，笔者从比较的体悟中升华出一种新的理念，即研究我国企业核心竞争力必须从广义概念出发，来探讨纺织服装企业如何创造出核心竞争力。

　　新技术改造纺织企业，使之创造出强大的企业竞争力。

　　心的高新技术迅速发展，并在改造传统产业上发挥着主导性作用，使传统经济产业部门显示出增长的新的强大生命力。为未来世界经济发展提供着更广阔的空间。近年来欧洲主要工业企业都在强化信息化改造传统设备与工艺流程。如INDUPRESS公司是德国一家生产冱烫设备的企业，在其几十个主要产品品种上都使用了西门子公司提供的信息技术与设备，使传统的缝纫设备进入了使用高新技术的时代，极大地提高了生产力。我国的工业化比欧美晚了200年，与发达国家比较，是在没有完成工业化的情况下进行信息化的，显然在推动信息化过程中有很多思路、观念、体制不能满足信息化的要求，直接导致纺织服装企业竞争力的弱化。比如说信息化带动工业化的基础性课题之一是加强IT业和传统产业的结合。我国的纺织服装企业在使用IT技术上与欧洲比较差距非常明显，我们到德国特克马斯市的三维公司考察时看到，该公司以三维计算机辅助设计（CAD）直接制作生产模具和直接到量体指标等技术的实现，使客户单体单裁并融入进大批量生产的设计、试制等过程全部移到计算机上进行，从而导致服装企业一部分传统的生产技能被淘汰，新的生产技能陆续产生。

　　20世纪取得了辉煌成就，*近中国工程院院长宋健院士撰文指出，包括轻工纺织在内的25个项目，是我国20世纪重大工程技术成就的代表，是中国工业化“临鉴日月天地”的标志。正是有了中国纺织服装业的工业化，才使“轻纺工业日新月异。纺织品产量居世界之首。化纤产量占世界总产量的24%.中国已成为食品、服装生产世界**大国。仓禀充溢，服装过剩，自用不渴，已能掬手捧心为美、俄、日本和欧洲人民的衣食尽礼仪之劳。期情比景，千年所未有。”我们又进入了一个新千年的世纪，中国纺织服装企业要继续为世界纺织经济发展做出更大的贡献，就必须用以信息化为核心的高新技术加快改造纺织企业的步伐。

　　术改造传统纺织业就是振兴中国现代纺织业的支点，这个支点如一位先哲所说：“给我一个支点，我就能撬动地球。”现在需要的是在全行业确立起必须用这个支点，才能迅速提高企业竞争力，使中国能够在较短时间内由纺织大国转变为纺织强国。

　　行和使用IT技术。IT产业的崛起与发展把纺织业带进了e时代，这是一个技术进步快，版本翻新月异，技术升级层出不穷，是一个极富挑战性，竞争非常激烈的时代。在e时代用信息技术改造包括纺织在内的传统产业表现出三个异乎寻常：首先是异乎寻常的重视现代集成制造系统技术，如欧洲各国先后提出的《尤里卡计划》、中国纺织1改造传统产业的闪光点。我们在德国范尔林西达镇考察维司马公司是有很深感触的。维司马公司近年来充分使用现代集成制造系统技术制造服装业使用的裁床，其从进布到裁剪完成利用100%整机的数字化设计提升了企业强大的竞争力。我国近年来也十分重视制造业使用现代集成制造技术，但由于种种原因，纺织机械制造的水平仍然同世界先进水平有着较大差距，我国骨干服装企业的关键设备主要依赖进口，连缝纫机也是大量进口德国和日本的。

　　这一点是很需要深思的。其次是异乎寻常的推广电子商务，以此实现生产者与消费者之间直接联系的IT革命。这种IT革命决定了以电子商务为代表的、全球性的生产与消费革命的必将兴起。新世纪纺织服装业将会发展成为涵盖生产、消费、废弃物处理、回收、再生等商品生产与消费运动全过程的新型产业。再次是异乎寻常的促进纺织服装业物流发展的又一次新的革命。传统的物流流程加上现代不断进步的IT技术，使传统的物流发生了巨变性的革命。

　　在赴欧考察中，我们特地参观了BOSS公司的仓储物流。BOSS公司是德国**品牌企业，每天有数千个品种、规格、花色的服装产品进入仓储，然而近万米的仓储空间，由于采用了IT技术，服装的仓储物流只使用了6个人，其现代化程度令人咋舌，这在人工费用极高的德国，减少人工成本比之减少任何一种成本都有着极其重要的提高企业竞争力的作用。

　　在德国我们在参观BOSS仓储物流后，又参观了位处迈特福斯市的PSB公司，这是一户专门生产物流硬件设备，同时也提供一定软件的企业，其突出的特点是在硬件设备的关键部位上广泛采用IT技术用于控制系统，这就极大地提高了硬件设备的现代化程度，特别是用于服装行业的物流硬件设备对于改造我国服装物流技术装备有着很大的启发性。总之IT革命既为发达国家工业的进化提供了动力，又在深刻地影响着仍处在工业化途中的发展中国家的工业化战略。从我国看，尽快地在制造业中采用和广泛推行IT技术，就能使工业化和信息化实现完善的结合，以避免传统工私中国纺织业化过程中一些弊病，如对能源资源消耗过度和环境污染等。

　　新技术和加快改造纺织企业的步伐，提高企业的竞争力，现阶段应当高度重视纺织全行业硬件装备现代化水平的提高；只有在提高上下大功夫，才能使企业创造出竞争力。大家公认，我国印染后整理设备在整个纺织产业中是*薄弱的环节，在欧洲考察期间，我们通过参观科隆男装秋冬订货展销会和杜塞尔多夫女装秋冬订货展销会提供的样品，比较我国印染业提供的面料，感到我国印染业目前仍没有同欧洲倡导的三E系统（Efficient效能、Economy经济、Ecology生态）和清洁生产的四R原则（Reduction内部减少消耗、Recovery回收、Reuse回用、Recycle循环），以及世界染整业技术发展的主流接轨，没有接轨的主要原因之一是我国印染硬件装备的落后；落后的硬件装备直接导致了我国规模以上纺织企业新产品占销售额的比重还不到5 %；这样低的新产品比例，还谈何提高企业竞争力呢！从我国服装企业看，其装备的各种专用设备同世界上已经生产出来的专用设备有着一定差距。德国百福公司展示大厅中摆放的用于生产各种服装的专用设备，工程技术人员的现场示范表演是让人大饱眼福的。

　　在国内我参观过上百家骨干服装企业，从总体上看，我们的专用设备水平距离****水平仍有差距。这对于中国作为世界**服装生产大国来讲，如何通过装备****设备，提高服装企业竞争力是一个极需研究的课题。

　　第二，强化推行名牌战略，使纺织服装企业创造出强大的竞争力。

　　地感到中国纺织服装企业缺乏竞争力的一个主要问题是没有自己在国际市场上有影响的品牌，也就是说，中国服装企业在国内评选出来的名牌，几乎无一能在国际市场上形成热销的品牌。权威性人士评论说，“中国企业在国际市场上竞争吃亏在于没有品牌”。

　　在欧洲打着灯笼也找不到一件能代表中国品牌的产品，可是没有一件产品中国人生产不出来。山东省外服2001年创汇4亿美元，出口的服装100%都是打上外国商标的。中国服装企业加工外国品牌服装所挣的钱比商标所有者少得多；生产的服装越多，服装成本和*终商业价值之间的差价就越大，在巴黎的商厦每销售100美元中国女工缝制的服装，中国一般只得到57美元，其它钱都落在商标所有者、经销商、店主和中介人的腰包里。据一位法国专家指出：工业忧心的问题之一是没有自己的服装品牌。尽管目前中国强大的服装加工业已经打入欧洲市场和美国市场，但至今没有叫得响的品牌。“在现代纺织服装市场竞争中，企业有名牌才有发展。才能表现出有生命力的强大竞争力。笔者在德国参观过的BOSS公司，其服装制造过程并不比我国骨干服装企业高多少，但就因为其产品打上的BOSS商标，因其是*受消费者欢迎的产品，故BOSS公司成为欧洲*赚钱的服装企业之一。我国服装企业如何在较短时间内改变目前只停留在加工生产阶段、品牌影响力小、认同度差的现状呢，笔者在《中国纺了一篇专论：《关于纺织业推行名牌战略的六个前沿性问题的理性思考》，文中提出了若干具体的对策思路，本文主要结合赴欧考察的成果，再提出如下的对策思路：服装品在现代消费潮中更多的表现为一种文化的消费行业，品牌的内涵主要是一种文化的因素。企业扩大市场份额的首要因素是服装品牌的影响力和认识度。任何的一个品牌从文化理念上来推广它的市场价值是极需要建立起它的标志性形象的，这种标志性形象需要有标志性工程与之相配套。比如说世界著名汽车品牌宝马，就在德国南部重要城市慕尼黑奥运公园附近建立了**宝马品牌形象的宝马博物馆大楼。只要到慕尼黑的人都会在不同的位置看到这栋标志性建筑，看到这栋建筑就看到了宝马品牌强大的竞争力，看到了宝马公司强大的竞争力。我国近年来开始注意了品牌标志性工程的建设，如湖南省长沙市在2002年建设十大工业标志性工程中，即将纺织品牌列入其中，以提高具有优势品牌的服装龙头企业的竞争力。

　　**品牌企业合作，而推出具有中国企业标识的品牌。青岛红领集团同德国普德公司合作，取得在中国生产卡拉玛品牌的许可证，在德国科隆举办的2002年秋冬季男装展销会上树起了中国青岛卡拉玛公司的标识，使卡拉玛品牌中国化。江苏雅鹿作为中国大型羽绒服生产集团之一，与美国杜邦公司合作，推出的品牌既不是杜邦，也不是雅鹿，而是特达，“特达”可以讲就具有着中国品牌的味道，而此品牌亦在国际市场行销。中国羽绒服“老大”企业波司登与杜邦公司合作达成了可以互用品牌的协议，根据协议，在国外波司登公司用“杜邦波司登”。在中国杜邦可用“波司登一一杜邦”的标识。上海三枪针织集团在同世界名牌企业开展多种形式合作中，通过引进关键技术，创造企业核心竞争力，如把绿色纤维、弹性纤维、超细纤维、光学纤维等高科技产品，进行源源不断地开发和应用到三枪牌的面料与内衣新品中去，使三枪牌这一民族品牌初现***品牌的雏形，2001年该企业生产的三枪牌内衣出口创汇达3700多万美元。

　　（未完待续）中国纺织9