随着361°与OneWay策略合作协议的达成，户外市场正式进入了三分天下的格局：传统体育用品龙头、本土原生户外品牌与国际户外用品巨头分庭抗礼。在这三分格局当中，与晋江息息相关的有两大军团：361°为代表的传统体育用品品牌，天伦天、狮牌为代表的本土户外军团。

　　两大军团各有优势：传统体育用品品牌在品牌知名度、终端渠道布局上遥遥**；本土户外军团经过多年的苦心经营，在户外领域也算得上小有名气。二者也各有不足：对于前者而言，户外用品算得上是一个全新领域；而对于后者来说，与传统体育用品品牌或者国际户外用品巨头相比，在整体实力上仍显不足。

　　传统体育用品和国际户外用品巨头的大举进军，足以证明中国户外用品市场的潜力。中国户外用品市场的走红不过是*近三五年的事情，然而也正是在这三五年时间内，市场对于户外用品从陌生到熟悉。2012年，户外用品整年的零售总额达到了惊人的145.2亿元。而业界的预判是，未来几年时间内，户外用品市场规模每年增长还会超过30%.这是一块巨大无比的蛋糕。

　　值得注意的是，虽然户外用品市场前景很好，但竞争同样激烈。如何在这种竞争中笑到*后，避免成为死在沙滩上的前浪，这个问题不仅本土原生的户外品牌要考虑，新加入这一市场争夺的传统体育用品同样需要好好盘算。

　　对于本土原生的户外品牌来说，要充分利用已经在这一领域累积的影响力，不断强化自己在消费者心目当中的地位；而新进入的传统体育用品品牌，则需切记这是一个全新的领域，不能完全按照以往的操作模式去折腾。

　　对于户外市场来说，“三国时代”正式来临，挑战正式开始，是共同做大，还是杀成“红海”，我们拭目以待。