随着国企改革路线图日渐明晰，各个行业再度出现改革热，而发展混合所有制经济则是此轮深化国有企业改革的重头戏。对于纺织行业来说，本身市场竞争程度较高，但因历史遗留问题导致各地国有纺织企业面临改革难题。

　　据统计数据显示，目前纺织业上市公司中，央企及地方性国有企业共有16家，国有企业合计市值占到整个纺织服饰板块总市值的约16%.从子行业看，国企背景的企业主要集中在加工制造板块，其中棉纺类公司6家、毛纺类公司2家、成衣服装制造类公司4家。

　　虽然这些纺织企业多数在资本市场表现不差，拥有资源也较为丰富，但经营效益却日趋衰落。

　　其中，除了际华集团属于军工背景的企业外，其他15家公司均为一般竞争型企业，企业体制普遍存在弊端，产业链条不顺、业绩亏损，甚至存在ST风险。而同样的，这轮动力强劲的改革，对于这些企业的价值来说，将有很大的提升。

　　打响**枪

　　上海首抓良好平台

　　在这一轮的国资改革中，上海因为其金融中心地位，以及国有企业所拥有的庞大体量与资产，打响了国资改革的**枪。

　　2013年12月17日，上海市深化国资改革促进企业发展工作会议正式发布了《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》。按照上海市国资委的规划，今年将聚焦产业链、价值链和功能链，加强纵向整合与横向联动，推动竞争类企业产权多元化改革，功能类和公共服务类企业的竞争性业务引入战略投资者，探索公共服务行业特许经营。

　　事实上，相关改革动作已经展开。2013年底，龙头股份全资子公司海螺服饰，拟将马陆衬衫厂100%的股权与申达集团持有的凯中实业100%的股权进行资产置换。

　　龙头股份与申达股份同为上海纺织（集团）有限公司控股的上市公司，而这次资产置换，也拉开了上海纺织国有企业调整的序幕。据上海市国资委相关人士表示，上海纺织在制定集团改革方案时，势必会用好申达股份这一良好平台，以此发展混合所有制。

　　顶层设计下

　　发挥资本先锋作用

　　在国家宏观层面提出的企业从管人转变为管资本和单一所有制转变为混合所有制的指导下，各地改革形势不尽相同。