红豆男装创新模式 业绩表现抢眼
  • 业界视点
  • 2014-05-15 16:29
  • 来源:中国服装机械网
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  •   以创新促进销售业绩增长,以创新赢得发展潜力,在全国男装市场普遍不景气的情况下,红豆股份旗下的红豆男装爆发了强劲的发展势头,闪亮的成绩单背后,是红豆股份持续的创新支撑。红豆股份2013年报显示, 2013年公司实现主营业务收入23.9亿元,较去年同期增长49%,净利润4793.14万元,较去年同期增长73.38%.

      更时尚化、休闲化、年轻化 

         

        产品是品牌的生存的基础,只有不断创新、适合市场的产品才可能塑造出好的品牌。红豆股份一直重视产品的创新,拥有强大的设计团队,男装聘请韩国著名设计师廉鹤善作为首席设计师,日本视觉大师北山淑子担纲红豆男装的商品企划总监。

      时尚化、休闲化、年轻化越来越受到众多男士的喜爱,根据市场的这一变化,红豆男装以“多彩、多样”的设计理念,在产品的款式、数量、颜色等方面取得了全面的突破,2014年的春夏产品中推出了七彩、印花等产品,涵盖出了“其实我有很多色”、“潮流任我选”、“塑形更自信”、“无拘无束”等产品特性,更能满足消费者的不同需求,也给今天的春夏添加了更多的丰富与乐感。 这些产品在2014年,北京服博会上受到众多客商的追捧,同时也受到了终端消费者的喜爱。红豆男装继续加大时尚服装产品的研发比例,以传统经典为基础,加入更多时尚、潮流元素,侧重于表现“多彩。多色”的主题概念,如七彩系列等,力求为客户及广大消费者带来全新视觉体验与穿着体验。并在款式与面料方面再次改革创新,打造多款、多量、优质的适销产品,给客户充分的选择空间,让顾客更加满意红豆男装的产品,更加忠诚红豆的品牌。时尚化、休闲化、年轻化的优质产品,让客户们非常满意,他们纷纷表示,与以往相比,今年的产品无论在颜色还是款式上都更为时尚,可选性也更多,这让他们更有信心了。

      全新模式,一站式盈利

      “好的商业模式是成功的一半。”未来的竞争已经不是产品或者品牌的竞争,而是品牌商业模式之间的竞争,只有找到合适的商业模式和商业渠道,依靠商业创新实现品牌的技术价值和品牌文化,企业才能真正获得健康而可持续地发展。

      红豆股份目前正扩大专卖店规模,强化完善电子商务系统,实现线上线下联动来创效。红豆男装利用自身优势,完成了商业模式的打造。年轻、时尚的产品为红豆男装终端店铺提供了丰足的产品源,也为红豆男装的招商加盟提供了有力的保证。今年红豆男装的另一个亮点也从多面凸显出红豆品牌“财富共赢”的经营理念——加盟联营新模式,这种模式一方面规避了传统加盟模式的运营弊端,另一方面解决投资商的库存问题,并通过优惠的政策支持、有效管理充分保证投资商的利益!新模式在市场上迅速铺展的同时也得到了越来越多的投资商认可,并初步取得了丰硕的成果。目前,红豆男装加盟联营门店已经辐射上海、江苏、河南、湖北、陕西、东三省等主要区域。

      连锁专卖店的关键是人、店、货,其中人是根本,为此,红豆集团从2012年起开设“店长培训班”,每期100人,现在第六期已经开班,通过严格的专业培训、实行竞争上岗。猛将出自行伍,未来的5—10年,他们中的优秀者将成为红豆的厂长、经理、总经理。

      同时,电子商务潜力巨大,红豆股份将继续做大电子商务,将进一步完善红豆“电商”系统,实现点、线、面三位一体的线上线下互动模式,使红豆男装全网络覆盖,向成熟电商看齐,做大电子商务。 

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