东莞有自己品牌的服装企业都有不少的库存，一些企业库存更是达到了50%，几乎要把企业逼至破产。面对直逼警戒线的服装库存，东莞虎门服装电商欲打造国内*大清库存的B2B平台清衣城，希望通过靠近原产地的地理优势，与江浙电商大鳄在竞争中取得优势。

　　东莞清衣城网络科技有限公司创始人兼CEO陈永阳曾经修理过生产服装用的平车、做过服装加工厂，他本来连百度是什么都不知道，但现在，他立志做好一个服装B2B清库存电商网站。

　　服装企业*大的痛点是什么？不是销路不是利润点，而是库存，我们要做的就是让库存有价值。陈永阳说，对电商平台而言，要在强手林立的电商之间抢得一席之地，途径之一就是解决商家的痛点库存。

　　东莞虎门是中国服装电商的重要基地，虎门从事服装的电商企业、个体户有5000多家，2013年电子商务交易额高达219亿元，而伴随交易额一同增长的库存，就像毒瘤一样成为考验企业生存的命题。

　　去年我做天猫商家的时候，年销售额达到2000万元，每月挣钱非常有激情，年底找财务查了查账，发现库存居然比利润多。陈永阳表示，如果能有一个专门清库存的渠道，这样的库存就有价值了。

　　日前，一位做虎门童装的老板，通过清衣城早期内测的微信公众号发布库存信息，当天就收到3个采购洽谈，一周内8万件库存产品全部卖出。

　　陈永阳认为，库存电商平台的关键在于一方面通过大数据及库存课程告诉商家如何合理安排备货，另一方面又要做到一旦有了库存，因为有清衣城而不担心库存的出货问题。在未来与江浙电商大鳄的竞争中，关键在于谁能与更多的商家企业建立联系，并获得商家企业的信任，我们离服装企业更近，清理库存反应更快。