美国威富集团（VF Corporation）再次处于徘徊之中，蓄势待发。该集团主席、总裁兼首席执行官埃里克。怀斯曼（Eric Wiseman）表示，威富有意于向中档市场拓展户外装及运动装，并通过收购的方式来实现此计划。

　　这家以生活方式服装品牌和鞋履品牌著称的上市公司，旗下品牌数量超过30个，涵盖户外与运动装、牛仔装、职业装、休闲装以及时装等五大板块。其中*大的5个品牌是户外运动品牌乐斯菲斯（The North Face）、鞋履品牌万斯（Vans）、天伯伦（Timberland）和牛仔品牌Wrangler、Lee.

　　户外运动品瞄准牌中档市场

　　怀斯曼在接受采访时表示，将旗下Lee牛仔装品牌推向中高端市场和百货公司后，公司正考虑以相反的方向来运营主导户外及运动装板块的品牌。

　　他说：“我们在向是否还有别的产品种类能够推向中档市场。就目前而言，答案是否定的，但是我们肯定会收购一个品牌来弥补这样一个空白。通过收购一个好品牌进入到我们缺乏的渠道？这正是我们所需要的。”

　　在中档市场及大众销售渠道中，消费者近几个月购买量处于弱势。威富服装销售量的表现比其批发市场更好。他说。“我们获得了这些渠道，但是这些渠道呈现出的状态却不尽人意。没错，我们的任务是要帮助我们的零售大幅提升，在运动用品渠道也同样适用，而对此我们需要其他品牌的辅助。”

　　在中档市场以及批发市场渠道中，户外产品很少，且大多数都被贴上了其他商店的私用标签。但其中极少数却做得很好，比如牛仔品牌Lee以及Wrangler在中档市场和牛仔类大批发市场表现相对优异。在2000年购买了当时陷入困境的户外运动品牌乐斯菲斯后，威富集团对将品牌的消费群扩大开始有经验。在2010年，该集团以5700万美元购买了破产的Rock&Republic品牌，并在科尔百货公司（Kohl‘s）将其树立为一个**品牌，由授权商威富集团以及被许可经营方科尔百货共同负责生产。

　　与收购乐斯菲斯之前情况相同，户外品牌倾向于以专卖店分布的形式散布于户外及体育用品零售商中。大规模的零售商，例如Dick‘s体育用品就倾向于找相同规模的销售商购买产品。

　　户外运动板块销量占半壁江山

　　在给出威富集团的一些收购标准后，高级副总裁兼首席财务官罗伯特。希勒在电话会议上告知分析师2013年第四季度的情况：“就地域而言，我们是典型的不可知论者。我们可能会在世界上任何一处下手，只要能够与我们品牌组合互补。考虑到我们当前的规模，大而精的交易再好不过。当然，有时并不一定能够满足这样的条件，但是我们会优先考虑这样去做。此外，近几年我们的收支平衡表很健康，现金流很强，只要是好的大交易，我们都能够随时涉入。”