传统百货出现营收萎靡，绝非一日之寒。

　　今年一季度全国百家重点大型零售企业零售额增速创8年内同期*低。其中，作为零售业的一大分支，传统百货的日子更是过得艰难。根据上海商业信息数据显示，上海40家大中型百货店一季度销售额同比下降9.6%；同时，在上市公司中，杭州解百营收同比下降幅度达20.56%，南宁百货净利同比下滑达88.19%.在行业面临赢利下滑的压力下，加之愈发激烈的市场竞争，不少传统百货正悄悄“变脸”谋求自身的转型与发展。

　　据中银国际的分析报告所述，百货行业业绩普遍下滑，是缘于近年来整体商业景气度下降。一方面，电商的疯狂来袭给百货行业带来了一场噩梦，其不仅大大削弱了传统百货品种多、品类全的优势，还以低成本的价格优势，将百货原有消费客群成功分流，甚至导致部分百货实体店沦为电商线下的试衣间。另一方面，百货实体店难以抵挡的运营成本的逐年上涨，如水电、租金、人工费等；同时由于受市场竞争的压力，打折促销使商品毛利率愈来愈低，行业平均毛利率水平不足15%.此外，消费者越来越倾向于体验式消费，对于消费场所的要求不断提高，不单只拥有一站式的休闲娱乐购物体验，甚至还有艺术鉴赏。加之百货商品价格居高不下而导致性价比不高，种种因素让传统百货面临销售下滑、利润下降等艰难困境。

　　加码时尚童装

　　传统商场寻求突破口

　　为了生存，传统百货不得不将自己置身于一场来势汹汹的变革之中。面对营收普遍下滑，有的商场开始成立实施买手制运营模式，有的则大力提升购物环境外，此外还有一类更为见效的方式——加大引入时尚童装品牌，传统百货的“变脸”正在悄然进行中。

　　今年4月，南京新百发布公告称，以2亿英镑成功收购英国百年老店弗雷泽百货商店集团（HouseofFraser），完成收购后，南京新百将持有这家百年老店89%的股权。这成为中国A股有史以来*大的一次直接收购，也成就了中国企业有史以来*大的一笔零售业境外投资。

　　对于此项收购，南京新百一位负责人被访时曾对外表示，由于国内百货公司同质化非常严重，与国际接轨尤为重要，也将借此机会，实现从传统百货到现代百货的重大转型。

　　在电子商务对传统百货业冲击日趋激烈的眼下，后者的转型愈发急迫。这一行业的转型目前呈现两种分化：要么拥抱电商，主动开展电商业务，拓展销售渠道；要么提高购物档次，更加注重用户体验。前者的成功例子比如银泰百货，而后者，则以北京新光天地、杭州大厦为代表。与此同时，宁波巴黎春天引入了情景模式，通过3D效果将童装区打造成海洋公园式的儿童城，让家长及儿童畅享购物乐趣。

　　众多百货的发展战略调整均涉及到童装领域，并开始试水买手制探索转型路。看似巧合，其实与近几年时尚童装的蓬勃发展有着密切的关联。据统计数据显示，2013年我国童装市场规模达1400亿元，预计2014年将突破1700亿元。而随着80、90后进入生育高峰期，以及国家单独二胎政策的实施，未来我国庞大的儿童人口数将为童装市场带来飞速的发展。显然，加码时尚童装市场是我国传统百货寻求发展的一个新的突破口。