本土品牌服装差异化策略 驶入快车道
  • 市场分析
  • 2014-08-16 14:53
  • 来源:中国服装机械网
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  •   “随着国际快时尚品牌加速在中国市场扩张,本土一些知名服装品牌正在通过产品创新、技术创新和渠道创新,采取差异化竞争的策略积极应对。”有资深业内人士如此表示,从2014年冬季和2015年春季的服装订货会来看,各地经销商对于“以纯”、“例外”、“雅戈尔”、“美特斯邦威”等本土品牌服装的订单量不减反增,为低迷的国内服装产业带来希望的曙光。

      国际品牌加速扩张

      今年以来,国内服装产业景气指数下降,需求低于预期。有数据显示,一季度,中经服装产业景气指数为97.0,比去年四季度下降0.4点。一季度服装产量69亿件,同比下降3.8%.

      而根据中华全国商业信息中心统计,1-6月份,全国百家重点大型零售企业各类服装零售量同比下降1.8%,增速较上年同期低6.1个百分点。其中6月份各类服装零售量同比下降1.6%,降幅较上月收窄0.4个百分点,但大幅低于上年同期14.2%的增长速度。

                                                                                                                                                                 

          国内服装产业的不景气,却给国际快时尚服装品牌带来了机会,他们正在中国市场加速扩张。据不完全统计,2013年,优衣库新开店82家,门店总数达到257家;H&M开店62家,门店总数达到176家;GAP新开店28家,门店总数71家;ZARA新开店18家,门店总数137家;MUJI新开店42家,门店总数100家;C&A新开店9家,门店55家;U&R新开店9家,门店29家。仅去年一年,国际快时尚服装品牌就在中国新开了近1000家门店。

      本土品牌打差异化

      “现在的市场竞争,不仅体现为价格的竞争或产品的竞争,更多的是体现为品牌的竞争和商业模式的竞争。要跟国际快时尚品牌比拼,本土品牌应该更加重视产品的创新、技术的创新和渠道的创新。”广东省服装服饰行业协会副会长卜晓强表示。

      卜晓强认为,本土品牌服装企业已经认识到创新的重要性,没有时尚的设计、快速的出货和更下沉的渠道,很难与国际服装品牌在国内市场一决高下。

      就拿名列“中国十大休闲服品牌”的以纯服装为例。为了适应市场变化和消费者需求,以纯近年来在设计研发、设备改造、产品质量及检测等方面进行了全方位的转型升级,通过差异化竞争策略,与国内、国际休闲服品牌展开市场较量。目前以纯每年大约能设计近20000个新款,每个季度都能设计出5000多个新款,每天都会有数十种新款面世。以纯正是以款式多样、紧随潮流的品牌形象,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

      对于当前服装市场的竞争态势,前瞻网资深产业研究员高晓诗分析指出,本土休闲服饰品牌企业的优势在于更了解本土消费者的需求、更熟悉本土商业环境的运作模式、更为丰富的渠道基础和更广泛的群众基础,特别是二、三、四线城市,上述优势更为突出;当然,本土企业在整体品牌运营、零售管理能力、供应链效率和资源整合能力方面与国外巨头还有很大的差距。

     

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