1.您认为男装品牌未来的核心竞争力在哪?

　　关于劲霸在过去35年品牌发展过程中，能够取得阶段性成功的原因，劲霸内部曾经做过专门的总结梳理，内容归总起来就四个关键词——“定位、定力、创业、创新”。

　　所谓的定位与定力，其实就是劲霸男装能够选择茄克作为品牌差异化发展的核心定位，并能够以毫不动摇的定力在品牌发展和运营过程中始终贯彻这个定位。

　　作为一个崇尚“简单”的品牌，劲霸男装一直以来都将创始人洪肇明所说的那句“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”奉为*高信条，其品牌营销与建设的线路也非常清晰明确，那就是劲霸CEO洪忠信经常提到的，“35年来我们其实只在做一件事情，那就是‘让茄克和劲霸之间划上等号’。”

　　而正是秉持这样简单到**的经营思路，劲霸男装才能够在各种纷纷扰扰的营销概念之中，毫不动摇地始终坚守专注以茄克为主导的商务休闲男装定位，用让业界侧目的强大定力，让品牌在顾客心智中达成真正的差异化。

　　而对于创业与创新独具一格的理解，则让劲霸男装得以在不同的发展阶段都能够前瞻一步，**同业——在2009年劲霸男装“出江入海”将公司总部迁驻上海时，洪忠信曾经告诉自己的团队，“创业的过程，永远是向上攀爬，不断翻越险峰的过程。创业更像是一场永远的长跑，它没有终点，只有下一个起跑点，是企业永恒的命题。每一个劲霸人都应当把创业作为一种心理常态，让创新成为一种基因。”如今登临大上海五年之后，劲霸男装也用一系列触及品牌内核蜕变的完成，真正兑付了当初再次创业豪言。

　　“坚持定位，保持定力，持续创业，不断创新”，未来这依然将是劲霸品牌跨越发展的核心动力。

　　2. 2015年劲霸的整体发展规划是怎样的?

　　2015年，对于劲霸男装而言，是有着特别意义的一年。在2014年8月世博中心举行的“劲霸男装上海五年”盛典上，我们刚刚庆祝完自己立足上海后**个五年计划的达成，明确了“受尊敬的国际化男装领跑企业”的愿景和“为创富族群提供茄克**的商务休闲男装，成为他们的着装管家”的使命。而在2015年这个劲霸男装“出江入海”战略第二个五年计划的开局之年，“十年磨一剑”,我们当然有着更多更为细致明确的发展规划。

　　没有好的产品，没有好的店铺，一切都是纸老虎。总体来说，这一年我们首先将会在之前与国际众多面辅料供应商、研发设计机构和著名设计师合作的基础上，加大产品研发和供应链管理的国际化步伐，进一步提升和强化劲霸整个产品系列的高品质感与高时尚度。同时，我们也将会全面梳理和完善劲霸整个渠道结构，通过切实有效的营销扶植和业务拓进，打造更多有着优质形象与服务体验的大店业态和高效终端，让其成为各个城市的时尚地标。

　　3. 作为行业标杆企业，劲霸对于中国制造2025如何理解?对于互联网+概念在全行业的覆盖，劲霸已经做过哪些尝试?

　　所谓“没有成功的企业，只有时代的企业”，对于品牌要如何在移动互联时代因时求变，顺势而为，劲霸一直都在积极的思考并进行着持续的变革尝试。O2O是这两年行业的热门概念，在过去的一年中，劲霸也通过数个区域终端实验性的全渠道整合联动，推进了一系列基于线上线下融合的O2O创新实践。而经过这一年时间的互联网思维教育，我们*大的收获，则是更加坚定了劲霸之前已经确定的“为创富族群提供茄克**的商务休闲男装，成为他们的着装管家”使命方向——尽管互联网大潮对整个零售环境和消费方式都带来了颠覆性的变化，但是对于劲霸男装这样的商务休闲男装品牌来说，产品依旧是*大的驱动核心，客户体验依旧是营销的本质所在。所以未来在不断尝试各种全新商业模式的同时，我们还是将会始终如一地将产品做到**，将客户体验做到**。

　　4.2014年男装领域普遍经历了“关店潮”，以及业绩下降等重创，请问劲霸在过去一年中的表现如何?您认为男装品牌未来的核心竞争力在哪?

　　增速放缓，结构调整，中国经济的“新常态”的确给整个纺织服装行业带来了新的挑战和压力，但正如中国纺织工业联合会会长王天凯正在不久前所指出的，这个“缓中有进”的阶段，却仍“蕴含巨大市场潜力和增长动力”，是“行业调整的*好时期”。

　　而在过去的两年时间中，面对复杂的市场环境，劲霸男装不仅透过诸如拓宽丰富品牌传播与建设通路、调整渠道终端布局、加大线上线下融合力度、升级客户服务体验等诸多做法，以更契合新消费语境的方式和目标消费者互动沟通，以更丰富多元的终端体验内容提升客户忠诚度，也对于品牌与企业的未来发展进行了全面的深度思考和总结，我们同样认为虽然整体的行业生态会带给劲霸不小的考验，但是只要我们保持对品牌定位的专注，保持对产品品质和客户体验的精细化提升，保持不断的创新热情，拥抱变化，和衷共济，积极应对，深度调整，是一定能够跑赢“新常态”的。挑战时时有，面对挑战，我们一贯的态度，就是迎接挑战!

　　5. 作为中国商务休闲男装领导品牌，劲霸男装如何诠释过去的“五年战略”，有何收获与感慨?

　　劲霸男装过去的“五年战略”，其实就是整个企业与品牌蜕变、创新的五年。这五年中，劲霸男装在不断壮大企业规模的同时，首先透过全面深入的职业化进程，为企业的组织管理和治理结构带来了根本性的变革，创见性地提出了“受尊敬的国际化男装领跑企业”的公司愿景和“为创富族群提供茄克**的商务休闲男装，成为他们的着装管家”的品牌使命，不仅成功树立起了全新的企业核心价值理念和管理思想，建立起了更富竞争力的组织精神，更为品牌厘清了聚焦发展的目标圆心。

　　同时，五年中，在产品上，劲霸男装借力上海人才和技术的优势资源，逐步实现了整个研发设计团队构成和创意视野的国际化转变，推出了一系列备受时尚界推崇的新季产品，更在整个产品供应链的整体优化提升上取得了卓有成效的成功，一大批服务国际品牌的**面辅料供应商的加入，让劲霸男装的品质更加高端精致。

　　而蜕变也在营销链中发生。上海五年，劲霸男装在维持原有传统媒体品牌传播优势的同时，也突破性的尝试了各种数字化传播手段和公关事件推广，使得品牌建设的维度更加多元和丰富。而通过在批发转零售战略模型上的变革和成建制专业化团队的引入，劲霸男装也在不断变化的竞争格局和零售环境下，以各种契合终端需求的*佳实践，有效培植起了品牌在终端建设上的价值积累，形成了以“着装管家“和”配装顾问“为体验核心的劲霸终端特有战略优势价值。

　　当然，这些蜕变，*终也都落实到了品牌的成长和发展之中。五年间，劲霸品牌继续在其茄克定位上取得不断精进——中国茄克色彩研发基地的落户、***茄克实验室的审核通过和检测范围扩大、茄克国家标准制修订的主导推进完成、成为国家十二五重点扶植企业等一系列实质性行业荣誉的获得，为劲霸男装品牌立身的茄克定位，打造出了更强有力的信任状;五年间，劲霸男装的品牌价值从2009年的127.39亿元一路攀升至2014年的287.55亿元，牢牢固守其延续十年的中国商务休闲男装**价值品牌**地位;五年间，劲霸男装产销运营体系和市场销售规模也得到持续的增长，在 “上海市私营企业和非国有控股企业纳税百强”榜单中，成功跻身前30位……

　　6.目前许多男装企业都在进行并购，发展全品类，涉足女装、童装领域，发展O2O等一系列的转型之举?请问劲霸未来发展的布局如何?

　　这个问题的答案很明确，劲霸没有考虑多元化，没有考虑进入女装、童装领域。

　　如前所述，劲霸品牌成功的关键，其一是定位，其二则是定力。品牌的成功，其实就是抵抗诱惑的结果。选择积极扩张的多元化发展战略，还是专注深耕的专业化品牌定位，这或许根本没有什么标准答案。但是就劲霸的品牌之路来看，专注，坚持不辍的专注，这已经成为劲霸男装品牌不断迈向进步的*大推手。

　　对于品牌未来的发展布局，在坚持品牌核心定位的前提下，劲霸未来除有与与国际**设计师或男装品牌合作的计划外，也不排除会通过海外并购，推出分别针对高端市场和年轻时尚的其他品牌，对市场空白形成有效的布控，完成品牌线的合理规划。

　　7.劲霸此次受邀参展2015CHIC，有哪些期待和目标?

　　劲霸本次参展主要有以下两个目的：

　　1)对于自2009年营运总部迁驻上海的劲霸男装来讲，参与首次移师上海举行的中国国际服装服饰博览会，无疑是一次展示自身五年“出江入海”战略成果达成的大好机会，为“劲霸男装(上海)”这一早以是事实的时尚标签赢得更多业内认同。

　　2)作为曾领衔主导中国茄克国家标准制修订，头顶“中国茄克色彩研发基地”荣耀，拥有着“***茄克实验室”、“中国茄克创新研发中心”和“茄克大学”等诸多背书的中国茄克产业领导品牌，已经连续八年夺得同类市场销量**荣誉的劲霸男装，也有责任和义务在这个“中国时尚界*高的展示舞台”上，代表中国茄克做一次倾势而出，全擎盛放式的展演。

　　8.劲霸的展厅设计亮点突出，品牌是出于怎样的灵感和考虑?

　　1)7.5米高的后现代茄克装置艺术作品。位于南广场。不锈钢茄克模型除了**标志性的火红色的劲霸男装Logo之外，“更好版型”、“茄克”、“FOUCS”、“独创”等词语也通过镂空工艺雕刻其上，它们既是劲霸男装发展的关键字也是劲霸男装在以茄克为主导的商务休闲男装领域辛勤耕耘35年努力传递的品牌价值。

　　2)劲霸男装本次在星光天地的展区一共有两个展位。作为一个非常强调“科技感”和“设计感”的服装企业，劲霸的展位充分体现了品牌科技感的元素：*先进三维全息投影技术打造的360度茄克版型展示，外立面是以钻石的外切面为设计灵感来源，呈现钻石多边形切割的动态立体的效果，这是一种*新应用于车展的材质，使得观众从每个侧面看过去，都有不同的视觉享受。

　　3)主要的展示区域和茄克有关，有一面墙专门是陈列劲霸的短板茄克，都是核心的商品，另外一个区域主要展示经典商务系列，还有一个主要区域也会展示商品时尚商务区域。劲霸产品线很丰富，不仅仅局限于茄克品类，是多品类，甚至包括配装概念、色系概念、整体的系列感都是非常强的。

　　多品类多色系的陈列也可以告诉我们的消费者，我们在材料方面、工艺方面、版型方面都是有深度的，并针对亚洲人的版型，这个通过模特的展示也是能明显的感觉到

　　9.劲霸此次参展，重点凸显哪些方面?

　　1)凸显“劲霸男装(上海)”这一早以是事实的时尚标签，赢得更多业内认同;

　　2)在展现劲霸企业自身发展跃进形象的同时，凸显将劲霸作为商务休闲男装尤其是茄克产业领导品牌，对于整个行业的全面影响和贡献;

　　3)展现茄克品类丰富的表现力——未来伴随着创富精英人群更多的关注自我和乐享生活，作为商务休闲主流品类的茄克，无疑将会迎来更大更高的发展态势。同时，未来茄克的消费需求会越来越趋向时尚化和高品质，这也将会对整个茄克产业带来大规模的淘汰浪潮，相信唯有那些富有行业前瞻眼光并走在前面的品牌企业才能大浪淘沙。

　　10.公司是首次参加“CHIC”展，请问“CHIC”展*吸引公司的地方是什么?

　　而此番CHIC举办地全面移师上海，迈开“出京入海”的步伐，背后同样昭告着中国服装产业全新发展阶段的到来。CHIC主办方就决定把展会移师上海，这是非常有魄力，非常有战略思维和长远眼光的。”上海服装鞋帽商业行业协会副秘书长郭卫生在此前的一次会议上表示，“这不仅仅是时间和地点的改变，更是内涵、功能、价值的全面升华。”这与劲霸五年前“出江入海”抢滩时尚之都上海的品牌发展眼光不谋而合。

　　11.此次劲霸男装在“四展合一”中亮相，将通过哪些创意和举措，令品牌在参展大军中脱颖而出?

　　劲霸男装服博会的展馆设计将会运用到众多的高新技术和跨界艺术设计，其中*富创意和瞩目度的，是展馆内采用*先进三维全息投影技术打造的360度茄克版型展示，以及树立在整个服博会展馆外广场的一座以茄克为模版高达7.5米的后现代装置艺术作品。

　　其他问题：

　　关于茄克——

　　茄克这一服装品类虽然源自时尚之都法国，但是在中国却有着其特别的中国特色——茄克以其介于正装和便装之间的特点，成为了实干、劲取、创富、自强等务实精神的形象代言。茄克是87.26%中国男性*优先购买的服装品类，茄克是25-50岁之间中国创业热情*高的人群*钟意的服装，茄克是从中央到基层所有中国领导人在实务工作性场合*常见到的穿着。

　　正因为如此，选择茄克作为品牌聚焦的核心品类，对于与中国改革开放同生同起的劲霸，可以说是一件顺理成章的事情。从品牌创立之初自觉不自觉地将茄克作为市场销售的拳头产品，到九十年代后期开始正式开始打造品牌，将茄克明确为品牌实现差异化突破发展的关键定位，劲霸在品牌成长壮大的过程中越来越坚定地相信，茄克将会越来越成为中国富有创业、创造、创新精神的社会中坚人群首当其冲选择的服装品类。

　　关于产品——

　　进入上海的五年间，在不断导入国内外优秀服装设计与版型工艺人才，使得整个研发设计团队国际化程度与日俱增的同时，劲霸男装产品线所呈现出的调性与风格，也开始全面的国际范，体现出跳脱国内众多竞争品牌的系列感和整体感——

　　在产品系列上，基于独特的经典商务与时尚商务两大基础系列，目前劲霸男装更针对差异化的客群需求，扩展出更多更丰富更精细的风格系列划分，形成了多品类、多款式、多色系的纵深产品序列结构。

　　同时，在商品企划上，劲霸男装也建立起了一整套基于客群深度调研的倒推式商品研发设计体系——从对目标消费群高开阔度的分散市调，到来源于覆盖劲霸三千余个旗舰店铺的VIP信息管理系统的精准分析数据，再到劲霸男装通过***认证的茄克实验室与中国茄克创新研发中心的多层数据库，劲霸研发团队的每一个时尚创意设计的背后，都有着堪称丰厚的云端大数据支撑。

　　更为关键的是，一直以“更好版型，更好茄克”著称的劲霸男装，自进入上海后一直在不断谋求与各类国际高端服装面辅料供应商的合作，如今在诸如美国杜邦公司和德国鲁道夫公司等国际面料科技巨擘的顶尖实验室中，就已经有了劲霸男装工程师的身影，而这种“从一根纱线源头开始的研发合作，未来将会是劲霸产品创新的*大途径。”

　　当然，除了在面料、工艺、版型上的精益求精之外，与中国流行色协会联合共建“中国茄克色彩研发基地”的劲霸男装，近年来在色彩趋势的应用和引领上，一直走在整个行业的前列。其大胆丰富的配色使用，巧妙的将品牌基因与主题基因**糅合，创造性地打造出专属商务休闲男装的色彩应用风格。