361度净利润缩水,抢滩童装优胜劣汰
  • 业界视点
  • 2013-09-03 15:50
  • 来源:中国服装机械网
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  •   近日,361度姗姗来迟的发布了其2013年中报告,其中,净利润缩水六成半,创2009年上市以来新低。数据显示,361°2013年上半年营业额下降30.4%至19.98亿元;毛利下滑36.3%至7.79亿元;净利润为3.06亿元,跌幅为65.5%,与其2009年下半年净利润3.57亿元相比,还低了16.7%.

      361°方面认为,生产成本上涨、竞争激烈致使净利润缩水六成半。前李宁集团公共事务总监及新闻发言人张小岩表示,消费者对于消费愈加理性,现在体育用品企业业绩下滑都是在为过去的盲目发展买单。但他认为,361°能够获得2亿元的净利润已经难得。张小岩解释道,“同期的李宁,净利润亏损近2亿元。”

      在关键之道体育咨询公司创始人张庆看来,361°净利润锐减有两方面因素:一方面,体育用品行业正处于转型阶段,作为行业中具有一定规模的企业,必然会受到拖累。另一方面,361°虽然在体育上投资力度很大,但无论是与李宁等专注专业体育的企业相比,还是和特步等具有运动时尚特点的企业相比,361°的个性都不够鲜明、缺乏品牌特质。

      库存周转期拉长

      由于终端消费持续低迷,高额库存已成为服装行业的通病。据显示,361°存货周转日数从56日增至67日,**、二季零售渠道存货比率分别为平均每月销售的4.3倍及4.4倍。

      鞋服行业独立评论人马岗对此向记者解释,3.5倍~4.5倍是服装企业健康的范围。但有业内人士对361°声称的数值表示质疑:“看你信不信罢了。”张庆表示,存货周转期体现了企业对供应量管理的水平。“安踏和李宁的中报,都有些可喜的变化,说明他们从批发模式向零售模式转型具有一定效果,而361°却并没有好转。库销比、店效等指标的提升都有赖于经营模式的转变。”

      前景抢滩童装优胜劣汰

      随着Gucci、森马等发力抢占童装市场,361°也欲分一杯羹。相对于361°成人产品零售店减少了256间,361°童装产品零售店总数由1590间增至1678间。361°方面认为,童装可望成为增长新动力(310328,基金吧),其将继续在三线及较小城市推动发展童装。

      与成人体育相比,张庆似乎也更看好361°童装的未来。他认为,361°童装业务是一个亮点。361°在童装领域投入力度很大,并将数字化概念很好地延伸到了童装领域,成效也比较显着。他表示,“中国的童装市场有将近3000亿的规模,却缺乏引导性的品牌,有较高市场占有率的全国性童装品牌很少。”“童装不失为361°发力的方向。”他说。

      对于体育用品市场前景,361°认为“行业*早在2013年年底复苏”。张庆则认为体育用品行业虽会回暖,但不是整体性的,而是优胜劣汰的过程。“经销商市场信心在恢复,但也有所区别。哪个企业改革的力度越大、态度越坚决、方向越明确,哪个企业就越早从困境中脱身而出。而哪个企业还坚守旧有模式,反而会更艰难。”他认为,批发模式向零售模式转型是大方向。“其中有三个特质:更高的性价比、更好的客户体验、更快速的市场反应。这已成为整个大众消费品市场的整体性规律。”

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