1前言服装吊挂生产系统也称柔性生产系统或灵活生产系统作河3，基本构成是套悬空的物件传输系统。这种传输系统改变了服装行业传统的捆扎式生产方式有效地解决了制作过程中辅助作业时间比例大生产周期长成衣产量和质量难以有序控制等问，对服装企业小批量多品种短周期的市场需求，形成快速反应能力具有十分重要的作用。本文就服装吊挂生产系统的工艺设计作简单分析。

　　2服装吊挂生产系统的工艺适应性前人部分1界人上认为。1这装吊，生产系统只适用于单产品的生产，如男式衬衫西服等，翻改品种不易。事实上恰恰相反，服装吊挂生产系统2.1变换品种缝制车间采用柔性材料传输装置，由柔性吊挂线将某件服装的所有衣片按设定程序吊挂传输到指定工位。因此，如果生产款式发生变化，只要编制程序将设定的工艺流程输入控制系统，吊挂系统即可自动地按新工艺传输衣片至指定工位。

　　2.2生产线重组若生产线需同时生产两个产品，可通过控制系统将吊挂线工位分成两组，分别由两个工艺控制程序控制传输架的传输路线，两条生产线相互独立。

　　2.3生产品种的即停即换随着人民生活水平的提高，服装的时效性日趋明显。无论是内销还是外加工，服装企业经常会遇到插翻中沿加斗产等情况专统捆扎式生产方后，旦企业临时调整生产计划，即可通过吊挂生产系统的中央控制系统，暂停正在生产品种的衣片传输，将在线衣片集中悬挂停放在指定区域，各工位可立即投入新品种的生产加工，各传输架接受新品种批产品加工结束，可继续原产品的加工，便捷有序。

　　这样可随时按市场需求及时调整加工产品，提高企业的快速反应能力；同时较大程度地改变了传统的将衣片成捆传递带来的半成品堆放浞乱，解扎时间长，衣片易折皱，整烫工作量加大等弊病。要真正发挥服装吊挂生产系统的强大的工艺设计能力，就对企业内部的技术人员提出了更高的要求。目前很多企业花巨资引进了服装吊，生产系统，似山于企业内部的人员素质管理水平和操作技能等存在着较大的差距，影响了系统功能的发挥。如浙江某知名企业引进德1服装吊挂生产系统，运行惜况良好，但也仅仅开发了设计功能的10左右。

　　3服装吊挂生产系统的工艺设计方法我国服装工业基础薄弱，技术装备落后。企业，服装吊挂生产系统兀在进行1艺设计时。不能完全采用外国专家的工艺组合方式，还需针对企业地址艺设计。

　　3.1分析比较传统流水线上的生产工人，长期以来是只做道或少数儿逍1序。没有能力机动顶岗；另外，我叫线相配套往往会影响吊挂生产线的生产能力。因此，按照我国国情，并不是每道工序都必须在吊挂线完成，企业在吊挂线投入正式生产之前，必须对每道工序进行周密的测试细致的规划，分析比较不同工序在吊挂线与不在吊挂线上的生产情况，发挥企业传统生产中的优势，把不适宜在吊挂线上加工的工序调整下来，重新设计。

　　3.2优化组合在周密测试分析比较的基础上，将不适合在吊挂线上加工的工序重新组合设计，以传统流水线形而提高企业的综合生产能力。般，可将零部件加工工序从吊挂生产线上调整出来，用传统方式组成零部件加工流水线再将完成的零部忭投入吊挂线组装。现举例说明如下。

　　某企业引进服装吊挂生产系统67工位，其中上衣线44个1位。下衣线23个工位。按外专家编排的生产工艺，上衣用了29个工位，15个备用，下衣用了13个工位，10个备用，利用率为63.试生产后发现。介此。1序在生产线上完成。不但+能提，产品质量。反而约束其生产能力。如果这些工序从生产线上调整下来，则系统的利用率只有52.该企业经过反复研究，把不适宜在生产线上加工的工序调整下来，组成领袖子衬里小片口袋等大身等零部件加工线，而把原来设计的个上下衣生产联组改为两个联组。这样调整后，既提高了吊挂系统的利用率，又发挥了零部件集中加工生产效率高小片工序I领子工序袖子工序I.人作业时间父作业人数标准总加间如某吊挂线作业人数32人，产品标准总加工在作业人数确定，车间目标产量己定的情况下，平均单件产出时间方为车间目标产量718如果在生产中某道工序的加工时间为628即为瓶颈工序，贝1如果在瓶颈工序上合理安排，使该工序加工时间降为528.贝1日产量=718，77.13=553.8件即瓶颈工序从628降为528，编制效率从64.

　　69提高到77.13，日产量从464件提高到553西服套装车间生产工艺布局意3.3均衡生产在分析比较优化纟1进行科7的工艺设计17.服装生产系统叩投入正式产！应随时，意瓶颅工序的山，实现均衡生产。

　　在作业人数确定。产品标准总加工时间已定的情况下，般可根据车间目标产量安排生产。

　　件，增加了89件。

　　在吊挂生产线每个，位的停留衣片数是可以预设的。在生产过程中。旦某工位停留衣片数远大于预设数。则此工序即为瓶颈工序，可通过配备熟练工人或增加工位数或适当调整工序加以解决。合理解决瓶颈工序。可提高工序的编制效率达到高效均衡卞产这是个企业犯求的目标。

　　服装吊挂生产系统为企业带来了巨大的发展空间。企业花巨资引进现代化生产设备后，必须配备技术力深入地进行研究。结合企业的实际怙况。编制合理的生产工艺，不断地进行分析总结，充分发挥现代化生产设备优势。提高企业的竞争力，为企业创造大的经济效益。

　　0142人型浆纱机织轴卷绕张力装置的改进0142人型浆纱机的织轴卷绕张力调节由织轴离合器摩擦离合器及台滑差电动机完成。当织轴卷绕到定浆纱长度时。滑差电动机启动。使障很少。操作；侦。容易维修但织轴卷绕的张力还需由值车工人工调节。为此。我们将3，1型菜纱机的卷绕调1机构加以改进。移。杭到，142.型猩椿，袭基本上实现片纱张力均匀，卷绕张力恒定。

　　阜阳监狱布厂朱守友织轴转速立即减小，卷绕张力明显变化。造成张力极为不匀。后我们将该浆纱卷绕装置改为行星轮系织轴卷绕训诗装置。改造后的机构纟1构简故