我国是内衣大国，却不是内衣强国。

　　近些年来国内出现了一批具有一定规模的内衣品牌，形成了以南部为广东，东部为上海，

　　北部为北京的三足鼎立的局面，

　　也涌现出了不少正在努力打造品牌的中小企业，但与国外的内衣品牌还相距甚远。要突破这个现状，需要打造中国内衣产业由大转强的核心竞争力，

　　具体表现为以下3个方面。

　　(一)技术

　　在面料开发技术方面，既要提高面料的舒适性，又要增加面料的功能性。对传统天然纤维进行改性和优化，不断开发新型纤维，

　　国内的内衣生产企业若不具备独立自主开发面料的能力，

　　可以选择与国内外先进纱线或面料公司进行深度合

　　作，进行新产品开发。在工艺技术方面，一是要提高纺纱技术装备水平，使工序连续化、自动化、高速化。

　　纺织技术在不断改善和提高的过程中出现了很多新技

　　术，纱线向中细支、低捻等方向发展，纱线品质在光洁、减少成纱毛羽、提高强力等方面得到提升。二是要促进先进编织设备的使用。

　　三是要促进染整和后整理工艺的创新。如针对哺乳期女性，

　　一款具备抗菌排汗功能的哺乳胸罩就十分受欢迎。在数据方面，数据的搜集与整理能够有效提高产品开发的专业化程度。

　　我国内衣企业要重视对于专业数据的采集与分析，如能建立一个公共平台，

　　共享数据，那对于提高我国内衣企业的整体水平将有巨大的帮助。

　　(二)设计

　　好的设计总是能在**时间吸引人的眼球。一方面，

　　要对内衣产品进行结构

　　改良，提升穿着舒适感。另一方面，要努力创新产品款式设计。好的款式设计既可以增加产品的功能性，也能够带给人愉悦的心情。如众多企业设计出深U

　　型文胸，不仅保留了传统内衣的承托造型功能，还可满足女性各场合搭配的需求。

　　在风格上，可以根据品牌定位打造休闲、运动、可爱等各种风格，

　　配以不同的色彩、图案和饰物，可创造出多种多样的风格，迎合消费者的不同需要。

　　(三)品牌文化 文化是未来企业和品牌发展的核心竞争力!真正能够支撑企业和品牌的过去、现在还是将来的核心，还是取决于其文化的竞争上风，这才是不同企业独具的、长期蕴涵在内质里的上风。文化决定了企业、产业和国家在全球竞争中的位置。现在全球范都已出现行业同质化趋势，优秀企业已经过产品品质和营销模式来争夺在全球的位置演变成文化的建立决定企业兴衰成败的要害。缺乏文化底蕴的品牌建设是苍白无力的，不去重视文化的形成塑造就比如搭建空中楼阁，

　　很轻易倒塌。如针对年轻人的内衣品牌，

　　在店面设计和商品陈列上要注意色彩的搭配

　　和风格的灵活运用，营造一种时尚、新鲜、活泼的购物环境;在营销渠道上除了传统的商场、零售店外，可以采用网络直销的模式，

　　符合当代年轻人热衷网购的购物习惯。